Записаться на курс

8 (3952) 72-57-90
Viber,WhatsApp 89526181790
(Суббота, воскресенье - выходной)

Профессиональное обучение и переподготовка

Компьютерные курсы для взрослых и детей

Акции Все курсы Корзина

Обучение менеджеров по логистике со знанием 1С: Управление торговлей 8

обучение логистике иркутск
0 из 5 основано на 0 оценках клиентов
Отзывов (0)
от 15900
руб.
Характеристика курса:
  • Продолжительность курса: 64 академических часа (1,5-2 мес.)
  • Предварительная подготовка: Знание ПК, Excel, желателен опыт работы на складе (не обязательно)
  • Документ об окончании: Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, Сертификат 1С
  • По прохождении курса: аттестация по итогам курса
Формы обучения

Онлайн индивидуально

19900 руб.

Очно индивидуально

19900 руб.

Очно в группе

15900 руб.
Подробнее о формах обучения
0 из 5 основано на 0 оценках клиентов
Отзывов (0)
обучение логистике иркутск
Записаться заранее

В избранное

Лицензированный Учебный Центр «Эталон» эксперт в области подготовки специалистов в области логистики и складского хозяйства. Нашим учебным центром разработана емкая и эффективная программа. Образование в в области логистики позволит вам получить глубокие и прочные знания в этой сфере и найти высокооплачиваему интересную работу.

Обучение логистике в Иркутске

Программа обучения логистике составлена таким образом, чтобы студент, сразу после окончания курсов сразу мог работать и применять полученные знания на практике. Это становится возможным благодаря тому, что обучение проводят специалисты, которые не только имеют большой опыт работы на практике, но и обладают высокой квалификацией для того, чтобы передать весь свой практический опыт слушателям.

Также, по окончании курса вы получите практические навыки по управлению материальными потоками на складе, будете иметь прочные знания в области законодательства в отношении требований, предъявляемых к законодательству в области логистики, а также сформируете четкое представление о современном ведении складского хозяйства.

Преимущества обучения в нашем учебном центре

  • Вы можете начать обучение практически сразу, после заключения договора
  • Мы проводим обучение как в мини группах, так и индивидуально.
  • По окончании вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, а также Сертификат компании 1С
  • Стоимость данного курса, который состоит по сути из двух курсов Менеджер по логистике и Курс 1С:Управление Торговлей 8, дешевле, чем если бы вы проходили эти курсы по отдельности.

Что еще вы будете уметь по окончании курса?

  • Производить оценку и оптимизацию систем хранения
  • Научитесь выбирать оптимальное технологическое оборудование для современного склада
  • Научитесь управлять персоналом и координировать его работу
  • Проводить инвентаризацию складских остатков
  • Рассчитывать основные показатели производственной деятельности склада
  • Рассчитывать параметры основных помещений склада
  • Грамотно распределять и хранить материальные запасы
  • Рассчитывать количество хранимого товара на складе и планировать остатки

  1. Общие положения логистического хозяйства



  • Основные характеристики современного склада. Виды складов и их назначение.

  • Основная роль логистики в логистической цепи предприятия.

  • Определение потребностей склада и их планирование.

  • Практикум «Выбор оптимального места расположения склада».



  1. Изучение законодательных требований к складской деятельности



  • Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.

  • Отраслевой стандарт, общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.

  • Санитарные и противопожарные требования на складе.

  • Трудовой кодекс РФ.

  • Решение задачи «Определение Расчет средств пожаротушения».



  1. Управление персоналом на складе. Формирование штатного расписания.



  • Штатное расписание. Варианты организации структуры управления .

  • Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.

  • Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.

  • Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.

  • Правила составления должностных инструкций.

  • Персональная и коллективная материальная ответственность.

  • Решение задачи-кейса «Составление должностной инструкции».



  1. Технологический подход к управлению складом



  • Первичная упаковка товара, понятие о грузовой единице, средства упаковки, средства ограничения доступа к товару. Маркировка и манипуляционные знаки.

  • Штрих-кодирование. Основные форматы и их использование в коммерческой практике. Техника для использования штрих-кодирования.

  • RFID – технология. Технические особенности и перспективы применения

  • Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование Логика использования.

  • Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.

  • Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.

  • Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.

  • Решение задачи «Оценка целесообразности использования складской техники. Расчет себестоимости складских операций».



  1. Логистика складских процессов



  • Зонирование склада. Особенности отдельных зон.

  • Приемка товара. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

  • Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

  • Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

  • Выдача заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки.

  • Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.

  • Адресная система хранения, принципы ее построения  Порядок перехода к адресной системе хранения  Проблемные моменты и ошибки.

  • Хранение опасных грузов.

  • Особенности организации складского процесса на производственном предприятии.

  • Особенности организации работы на складе малого предприятия.

  • WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.

  • RP-системы. Взаимодействие RP и WMS. Понятие об SCE-блоке.

  • Решение задачи «Расчет складской площади зоны основного хранения».



  1. Формирование учета материальных средств на складе предприятия



  • Учет товарно-материальных ценностей на складе.

  • Характеристика документооборота на современном складе и требования предъявляемые к нему.

  • Организация складского учета на складе и его контроль.

  • Расчет себестоимости. Естественная убыль и технологические потери.

  • Основные складские документы и схемы документооборота.

  • Обзор коммерческих документов и их использование на практике.

  • Обзор транспортно-экспедиторских  документов и их использование на практике.

  • Обзор таможенных  документов и их использование на практике.

  • Понятие о системе сертификации. Основные виды сертификатов.



  1. Создание и эффективное управление материальными активами склада



  • Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.

  • Характеристики систем управления запасами.

  • Определение параметров системы управления запасами.

  • Оценка эффективности системы управления запасами.

  • Расчет уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового.

  • Проведение АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами.

  • Решение практических задач по управлению запасами материальных средств.

  • Проведение ABC – анализа.

  • Проведение XYZ – анализа.

  • Расчет партии поставки с использованием формулы EOQ.

  • Оценка  организации системы поставок.

  • Расчет спекулятивного запаса.

  • Расчет страхового запаса.

  • Оценка целесообразности использования скидки.



  1. Комплексное управление складом. Возможные проблемы и способы их решения



  • Основные методики управления и планирования.

  • Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.

  • Основные показатели работы.

  • Методы контроля. Использование графиков Ганта.

  • Правила диспетчеризации и составления расписаний.

  • Проблемные точки управления.

  • Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.

  • Решение задачи «Расчет потребностей компании в складских площадях.

  • Влияние логики организации складского процесса  на потребности в площадях, силах и средствах»

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Обучение менеджеров по логистике со знанием 1С: Управление торговлей 8”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

wp-puzzle.com logo

Спасибо!

Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.