Курс "Управленческий учет и бюджетирование"

Блок 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента

1. 1.1. Основные области деятельности финансового менеджмента.
2. 1.2. Бухгалтерский и управленческий учет. Соотношение бухгалтерского и управленческого учета.
3. 1.3. Понятие и назначение бюджетирования на предприятии.
4. 1.4. Понятие и назначение планирования
5. 1.5. Виды планирования
6. 1.6. Бюджетирование в системе управления предприятием
7. 1.7. Основы финансовой математики
8. 1.8. Расчет простых и сложных процентов;
9. 1.9. Дисконтирование и наращение стоимости;
10. 1.10. Учет фактора инфляции.
11. 1.11. Решение задач

Блок 2. Управленческий учет на предприятии.

1. 2.1. Центры финансовой ответственности.
2. 2.2. Понятие ЦФУ и ЦФО;
3. 2.3. Классификация ЦФО.
4. 2.4. Классификация затрат.
5. 2.5. Различие понятий расходов и затрат;
6. 2.6. Виды классификаций затрат;
7. 2.7. Производственная и полная себестоимость;
8. 2.8. Релевантный уровень деловой активности и его влияние на затраты;
9. 2.9. Тренинг по классификации затрат.
10. 2.10. Методы калькулирования себестоимости.
11. 2.11. Методы учета переменных и полных затрат
12. 2.12. Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости, метод АВС;
13. 2.13. Финансовый результат, рассчитанный разными способами;
14. 2.14. Решение задач по формированию себестоимости
15. 2.15. Управление операционной прибылью, рентабельностью и финансовой устойчивостью
16. 2.16. Порог рентабельности;
17. 2.17. Операционный рычаг;
18. 2.18. Запас финансовой прочности;
19. 2.19. Решение задач и разбор кейса.

Блок 3. Финансовое планирование и бюджетирование.

1. 3.1. Назначение и функции бюджетирования.
2. 3.2. Основные виды и формы бюджетов.
3. 3.3. Операционные бюджеты;
4. 3.4. Финансовые бюджеты;
5. 3.5. Взаимосвязь бюджетов.
6. 3.6. Алгоритм построения бюджетов.
7. 3.7. Методы построения бюджетов;
8. 3.8. Операционные бюджеты и бюджет доходов и расходов.
9. 3.9. Бюджеты продаж, закупок, движения по складу;
10. 3.10. Бюджет расходов на персонал, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов;
11. 3.11. Вспомогательные бюджеты;
12. 3.12. Практическое занятие по формированию оперативных бюджетов и БДР в Excel
13. 3.13. Планирование денежных потоков.
14. 3.14. Виды денежных потоков
15. 3.15. Два метода составления отчета о движении денежных средств;
16. 3.16. Управление оборотом денежных средств;
17. 3.17. Анализ движения денежных средств;
18. 3.18. Планирование денежных потоков;
19. 3.19. Построение бюджета движения денежных средств в Excel
20. 3.20. Тренинг по управлению финансовыми потоками
21. 3.21. Построение прогнозного баланса.
22. 3.22. Построение прогнозного баланса на основе БДР, БДДС и вспомогательных бюджетов.
23. 3.23. Понятие входящего баланса
24. 3.24. Построение прогнозного баланса в Excel
25. 3.25. Завершение построения мастер-бюджета.
26. 3.26. План-фактный и факторный анализ исполнения бюджета.
27. 3.27. Отчеты о выполнении бюджетов – формы и методы;
28. 3.28. Анализ выполнения плана (план-фактный анализ)
29. 3.29. Анализ влияния различных факторов на эффективность деятельности предприятия.
30. 3.30. Решение задач.