Курс "Управленческий учет и бюджетирование"

Курс "Управленческий учет и бюджетирование"
Направления обучения
Нужна консультация?
Подробно раскажим о сроках и стоимости услуг

Курс "Управленческий учет и бюджетирование" научит Вас проводить анализ текущей финансовой ситуации и принимать наиболее выгодные решения в соответствии с дальнейшими перспективами развития бизнеса.

Вы овладеете практическими навыками контроля и управления финансовыми потоками, научитесь определять степень эффективности работы отдельного предприятия и запас его финансовой прочности.

Курс подойдет: 

  • специалистам в области финансов: бухгалтерам, экономистам, коммерческим и финансовых менеджерам и т.д.;

  • руководителям предприятий;

  • частным предпринимателям.

Пройдя курс «Управленческий учет и бюджетирование» вы будете уметь:

  • использовать принципы финансовой математики, необходимые для более эффективного управления финансовыми потоками;

  • самостоятельно выстраивать экономическую структуру предприятия;

  • рассчитывать прибыль и себестоимость продукции и услуг;

  • строить операционные бюджеты, рассчитывать мастер-бюджет;

  • использовать методы факторного и план-факторного анализа реализации плана при оценке результатов и т.д.

Курс проводится преподавателями экспертами по вопросам бюджетирования, финансирования предприятий и управленческого учета сертифицированными в области финансового управления.

Запись на курс
Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вас вопросы.
Очно в группе
16 000 Р
Очно индивидуально
18 000 Р
Продолжительность курса: 48 академических часов 2-3 недели
Предварительная подготовка: Знание ПК
Документ об окончании: Сертификат фирмы 1С
По прохождении курса: Экзамен

Блок 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента

  1. 1.1. Основные области деятельности финансового менеджмента.
  2. 1.2. Бухгалтерский и управленческий учет. Соотношение бухгалтерского и управленческого учета.
  3. 1.3. Понятие и назначение бюджетирования на предприятии.
  4. 1.4. Понятие и назначение планирования
  5. 1.5. Виды планирования
  6. 1.6. Бюджетирование в системе управления предприятием
  7. 1.7. Основы финансовой математики
  8. 1.8. Расчет простых и сложных процентов;
  9. 1.9. Дисконтирование и наращение стоимости;
  10. 1.10. Учет фактора инфляции.
  11. 1.11. Решение задач

Блок 2. Управленческий учет на предприятии.

  1. 2.1. Центры финансовой ответственности.
  2. 2.2. Понятие ЦФУ и ЦФО;
  3. 2.3. Классификация ЦФО.
  4. 2.4. Классификация затрат.
  5. 2.5. Различие понятий расходов и затрат;
  6. 2.6. Виды классификаций затрат;
  7. 2.7. Производственная и полная себестоимость;
  8. 2.8. Релевантный уровень деловой активности и его влияние на затраты;
  9. 2.9. Тренинг по классификации затрат.
  10. 2.10. Методы калькулирования себестоимости.
  11. 2.11. Методы учета переменных и полных затрат
  12. 2.12. Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости, метод АВС;
  13. 2.13. Финансовый результат, рассчитанный разными способами;
  14. 2.14. Решение задач по формированию себестоимости
  15. 2.15. Управление операционной прибылью, рентабельностью и финансовой устойчивостью
  16. 2.16. Порог рентабельности;
  17. 2.17. Операционный рычаг;
  18. 2.18. Запас финансовой прочности;
  19. 2.19. Решение задач и разбор кейса.

Блок 3. Финансовое планирование и бюджетирование.

  1. 3.1. Назначение и функции бюджетирования.
  2. 3.2. Основные виды и формы бюджетов.
  3. 3.3. Операционные бюджеты;
  4. 3.4. Финансовые бюджеты;
  5. 3.5. Взаимосвязь бюджетов.
  6. 3.6. Алгоритм построения бюджетов.
  7. 3.7. Методы построения бюджетов;
  8. 3.8. Операционные бюджеты и бюджет доходов и расходов.
  9. 3.9. Бюджеты продаж, закупок, движения по складу;
  10. 3.10. Бюджет расходов на персонал, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов;
  11. 3.11. Вспомогательные бюджеты;
  12. 3.12. Практическое занятие по формированию оперативных бюджетов и БДР в Excel
  13. 3.13. Планирование денежных потоков.
  14. 3.14. Виды денежных потоков
  15. 3.15. Два метода составления отчета о движении денежных средств;
  16. 3.16. Управление оборотом денежных средств;
  17. 3.17. Анализ движения денежных средств;
  18. 3.18. Планирование денежных потоков;
  19. 3.19. Построение бюджета движения денежных средств в Excel
  20. 3.20. Тренинг по управлению финансовыми потоками
  21. 3.21. Построение прогнозного баланса.
  22. 3.22. Построение прогнозного баланса на основе БДР, БДДС и вспомогательных бюджетов.
  23. 3.23. Понятие входящего баланса
  24. 3.24. Построение прогнозного баланса в Excel
  25. 3.25. Завершение построения мастер-бюджета.
  26. 3.26. План-фактный и факторный анализ исполнения бюджета.
  27. 3.27. Отчеты о выполнении бюджетов – формы и методы;
  28. 3.28. Анализ выполнения плана (план-фактный анализ)
  29. 3.29. Анализ влияния различных факторов на эффективность деятельности предприятия.
  30. 3.30. Решение задач.
Отзывов пока нет. Будьте первым, кто оставил отзыв на "Курс "Управленческий учет и бюджетирование""
Инновационные идеи
Обучающие тренинги и курсы помогут вам быстро прийти к намеченным целям
Профессиональные спикеры
За обучение отвечает команда практиков с большим опытом
Направления для всех
Программы разработаны для специалистов разных сфер

Преподаватели курса